为加强集团企业文化建设工作,推进团队职业素养不断提升,2月6日上午,湖北国华项目管理咨询有限公司正式启动了集团职业化素养建设工作,并将2023年定义为“国华集团职业化建设年”。
此次职业化建设启动会由运营部组织召开,集团决策层领导、各板块负责人及部门代表参加了此次会议。
启动会分为三个部分进行,现场首先播放了2段视频,通过正、反两个案例,十分鲜明的展现出不同职业素养的职场人,在处理工作问题时体现出截然不同的结果,由此引申出职业素养的四个组成要素:知识技能、个人素质、个人道德修养、行为规范,进一步强化了职业素养建设工作的重要性。
在随后的分享环节中,集团决策层领导和部门代表就如何开展职业素养建设工作分别谈了各自的看法,特别是在新员工招聘与培养、知识技能专题培训、制定职业目标三个维度,结合各部门的人员情况、工作特性,阐述了心得与方法。
为了将集团文化建设工作落到实处,在此次会议上,集团正式聘请了5名通讯员,作为各自板块企业文化建设工作的标兵,负责各板块文化建设工作的上传下达以及文稿收集、撰写等。
会议最后,集团董事长做了总结发言。董事长表示将2023年定义为国华集团职业化建设年,是集团决策层出于战略发展考虑的结果,最终目的是为了提升团队的整体素质。各个板块、部门要有自我超越的意识,才能不断自我优化。关于具体工作实施,董事长明确要求,人员培训工作要有方法,更要长期坚持,内部表现突出的好人好事要大力宣传,各个板块要树立技术标兵,通过树立典型,弘扬正能量,将集团的优良传统与习惯发扬光大。
国华集团一直非常重视内部团队的综合素养提升,本次职业化建设启动会将是全体国华人提升职业素养的开端,也是规范职场行为、提高业务能力、加强职业精神的新起点。
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